連日來，徐圩投資公司結合疫情當前新形勢，以疫情防控、安全生產為“總譜”，注重提升宣傳、責任、市政、資產、管理“五強音”功效，協奏復工復產和諧曲，推動“疫情防控”“復工復產”實現“雙平穩”。

譜寫責任落實譜。強化政治責任，成立復工復產工作小組，對復工復產前的準備工作、具體安排以及復工后的具體工作進行詳細的安排和落實；下發《進一步加強疫情防控工作的通知》，明確職責、完善機制、強化值守；有序組織，提前做好充足防疫物資準備和工作環境安全準備，繃緊疫情防控弦，助力公司復工復產進程。

唱響宣傳引導曲。該公司積極響應上級防疫部署，通過微信、網絡通信強化當前形勢、勞動紀律、相關制度宣傳力度。對于已返崗職工，做好復工前安全法規、疫情防控、勞動紀律學習培訓。要求徐圩新區區域內在崗職工提前下載“暢行石化”APP，嚴格執行“123防疫工作法”，即：“堅持1米距離、辦公場所一天消毒2次、工作人員每天測量3次體溫。”

協奏市政最強音。市政管養搶抓春風。連日來，綠化、保潔、瑞南、市政分公司搶抓“春風”，加班加點，按計劃推進綠化帶保潔、清除雜草、苗木澆水、苗木病蟲害防治、苗木樹根培土圍護、防凍苗木（夾竹桃）草簾回收、部分苗木修剪整形及綠化施肥、市政實施維護等工作。疫情防控期間先后承接上海路開道口綠化苗木移植工程、徐新路補植木槿工程、港前大道補植苦楝工程，項目金額約60萬元。

資產經營唱新歌。為提升原水提制能力，爭取完成100萬元創收指標，馬二份工區各領灘手搶抓晴好天氣，堅持吃住在灘頭，加班加點、互幫互助。資產公司通過各類資源、渠道加強宣傳，有序推進原臺南精鹽廠和中學路4間門面房、悅升臨時辦公區租賃進程；爭取相關政策，靈活方式，挖掘臺南2、3樓和小企業基地4間廠房資源增效空間。

編配運營新和弦。以“重防控、重管理”為原則，確保生產運營高效、和諧。該公司通過 QQ、微信、電話會議等形式對當前重要工作進行安排；集中開會嚴格防控措施，控制參會人數，做好會場消毒并合理安排參會人員座次。組織開展安全隱患排查行動，對重點崗位、重要區域進行一次拉網式安全排查，進一步落實風險防控措施。采取“四不兩直”的方式對各部門、各單位相關情況常態化進行監督檢查。并嚴明紀律，堅持按照上級精神落實復工復產要求、疫情防控措施、安全生產責任制。

                                                    （陳 健）