安全工作是發展的前提和保障，對于供電企業來說，更是重中之重。今年以來，供電工程分公司時時處處想安全、事事處處要安全。

一是立足培訓增強意識。從思想根源入手，強化“安全責任重于泰山”理念，充分利用學習培訓、安全月活動、逢九活動日等形式組織員工認真學習和貫徹落實安全法律法規，全員樹立“如臨深淵，如履薄冰”的安全憂患意識，克服麻痹思想和僥幸心理,做到居安思危、超前防范。組織相關人員參加安全資格培訓和進網作業許可證培訓并通過復審，適時組織員工開展消防和應急預案演練，剖析典型案例。同時，進一步教育全體員工在工作中互相提醒、互相關心、互相愛護，切實防范事故發生。

二是明確職責規范行為。嚴格落實企業主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職問責”管理要求，切實做到“誰主管，誰負責，誰的崗位誰負責，誰違章，誰負責”，任務細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產責任落實。按照今年制定的安全生產工作計劃，將安全生產指標進一步量化，做到事事處處有人抓、有人管。嚴格變電所電工交接班流程，重點執行好“兩票”制度，做好設備運行記錄。線路工和抄表工按照“員工崗位安全告知書”流程進行規范作業，一旦違章，依據公司《安全生產違章行為處罰規定》予以重罰。從而營造人人重視安全、人人關心安全、人人維護安全，同心協力、齊抓共管的良好局面。 

三是注重治理完善預案。將安全工作中心前移、管理重心下移，組織有關人員不定期到基層單位進行安全巡視，及時發現和消除隱患。開展春季安全生產大檢查、迎峰度夏安全大檢查、施工企業人身安全整治等專項安全檢查。通過查領導、查制度、查設備、查隱患、查整改等，對發現的問題及時整治，確保人身、設備、電網安全。在夏冬季用電高峰及雷雨、臺風等特殊季節來臨前，設立人員責任區，做到設備到人、責任到人、考核到人，提前對轄區內老舊民宅、出租房屋、市場大棚等“易發故障點”進行排查和風險預估、事故預想。進一步修訂完善電網運行防控預案，縮短巡檢周期，并強化領導值班制度。

（電辦）