今年以來，神特公司聚焦主責主業，壓實兩個責任，創新方式抓教育，對照清單抓落實，緊盯關鍵抓執紀，以“三化”舉措助力紀檢監察建設，營造出風清氣正的改革發展環境。

廉政教育“多樣化”。創辦黨風廉政教育內刊《神特清風》，按月編發，年內已發行9期。組織黨員、管理人員上廉政黨課，開展典型案例教育，遞交廉潔承諾書，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。對財務、項目、物資采購等關鍵崗位人員進行廉政談話，“多點發力”落實“八條禁令”，打好“預防針”，增強“免疫力”。開展結對共建活動，學習灌西投資公司先進經驗，實現資源共享、優勢互補。

廉政監督“多元化”。完善從嚴治黨責任清單，加大對個人重大事項報告、企務公開、“三項費用”等制度執行情況的監督檢查。設立“紀檢監察舉報箱”，在機關部門和車間選聘7名黨風廉潔監督員，充分發揮黨內外群眾監督作用。推進“三位一體”廉潔風險防控機制建設，圍繞二期工程驗收、綜合樓項目建設等重點事項，梳理排查廉潔風險點27個，制定防控措施20個。修訂完善80余項內控制度，制定出臺《“三重一大”制度匯編》。

效能監察“具體化”。參與項目監督，對生產原輔材料PE粉、碳氫等大宗物資采購項目，以及綜合辦公樓、環保應急水池等多項工程和招投標項目實施監督，避免“暗箱作業”，實施“陽光操作”。強化企務公開，按季度對產品原材料消耗、大宗物資采購、工程建設費用等情況進行公示，提升民主管理、民主決策、民主監督水平。參與員工績效考核，列席每月生產績效考核評審會，對工作程序和真實性予以監督，確保客觀、公正。（神特宣）