2020年，華茂綠化工程公司黨總支堅持“高質發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，落實集團“黨建融入強堡壘、黨員榮耀當先鋒”黨內主題教育實踐活動，緊聯(lián)疫情防控、文明創(chuàng)建、經濟發(fā)展工作，推進黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員監(jiān)督崗及紅色驛站“三崗一站”黨建品牌建設，助力筑牢“堡壘工程”。

突出“示范標桿”作用強化引領力。在總支層面建立等7個“黨員示范崗”，圍繞五項示范標準、23條細則要求，每月組織考核，激發(fā)示范標桿帶動作用，進一步提升黨員示范崗的引領力。共產黨員、市勞動模范、裕升養(yǎng)護公司副經理薛清分管創(chuàng)智綠園的環(huán)衛(wèi)工作，疫情期間雖然公園里游客稀少，但她們保潔養(yǎng)護工作程序沒有省、質量沒有降、責任沒有丟，她每天與保潔環(huán)衛(wèi)人員干在一起，既是指揮員又當保潔員。

彰顯“先鋒帶動”效應強化內驅力。在基層支部層面設立“黨員先鋒崗”，每一名在崗黨員列為一個先鋒崗，履行職責重承諾，對照“四講四有”明責任，事事處處樹形象，圍繞20條標準強化考核考評，進一步強化黨員的黨性意識，增強基層支部的組織力。瑞泰服務公司車隊長汪永勤發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不怕苦、不怕險，沖在疫情防控最前沿，帶領車隊駕駛員，撐起了整個轄區(qū)100多條主次干道的清掃任務。

做實“監(jiān)督守正”職責強化保障力。為推進全面從嚴治黨、從嚴治企工作，加強風險易發(fā)點的監(jiān)控，在重點崗位、關鍵部位設立“黨員監(jiān)督崗”，將正氣足、業(yè)務強、敢擔當?shù)狞h員安排到“監(jiān)督崗”發(fā)揮監(jiān)督作用，形成黨群、工會、安全等多方聯(lián)動監(jiān)察機制，推進企業(yè)規(guī)范管理，為公司持續(xù)高質發(fā)展保駕護航。“黨員監(jiān)督崗”在履職盡責中，參與公司廢舊物資處理、工程施工決算、防疫物資購置使用等監(jiān)管30余次。

打造“紅色驛站”平臺強化支撐力。黨總支將黨建工作重心沉到支部，將黨小組建設作為黨支部戰(zhàn)斗堡壘的重要支撐點，打造“紅色驛站”品牌。按照“五個一”標準完善“紅色驛站”設施配置，將驛站平臺作為服務黨員群眾窗口，全力做好為居民修車、過往車輛司機休息及駕校學員避雨避暑等便民服務工作，有序有效開展黨小組活動。將“紅色驛站”與班組“家”文化建設有機結合，發(fā)揮黨小組在班組建設中引領作用。

                         （張青松）