連日來,臺北投資公司積極行動,廣泛開展“進班組促建設、進家庭促和諧”強企惠民活動,自上而下層層成立領導小組,制定下發《活動方案》,不斷將活動推向縱深。
兩級掛鉤聯建。公司兩級領導班子成員同步開展進班組、進家庭活動。公司黨委層面,黨委班子成員帶領分管部門負責人,掛鉤聯系相關單位的車間班組和困難職工家庭。基層黨組織層面,要求支委班子成員結合本單位實際,分別建立聯系名冊,開展掛鉤班組、家庭活動。通過兩級掛鉤、上下聯動,形成了大結對、大走訪、大調研的網絡體系。
做好“四個結合”。實際工作中,堅持把開展“雙進雙促”活動與“兩學一做”學習教育、“三聯四化五服務”黨內主題教育實踐活動、創建全國文明城市工作、文明單位創建有機結合。尤其是注重將掛鉤班組、聯系困難職工活動與“班子成員聯片”、“機關部門聯點”、“黨員聯戶”活動相結合,同思考、同設計、同部署,形成有機整體,實現雙促進,相得益彰。
營造濃厚氛圍。利用會議、工作交流群、“臺北投資”微信平臺、《臺北組宣》、《臺北形勢與任務》、黨務公開欄、電子顯示屏等有效載體,及時刊登文件精神,傳遞活動信息,營造濃厚氛圍,并計劃在公司網站開辟“雙進雙促”活動專欄,建立《簡報》,充分運用《連云港工投》、集團網站、公司網站及外部媒介,及時報道活動進展情況和做法成效。
(北 宣)