一論華茂公司被選樹為市級重大先進典型

□ 盧同根 李正冬

人們常常把初始階段創(chuàng)業(yè)，形容為在一張“白紙”上描繪新圖，這一比喻表明，一是兩手空空，缺少資本；二是不知從何下手，困難重重。市工業(yè)投資集團屬下的華茂公司，就是在這樣的“白紙”上，從一點一撇一個符號畫起，謀篇布局，縱橫捭闔，敢想敢干，開拓前行，經(jīng)過十年的不懈努力，華茂人終于闖出了一片新天地，在這張白紙上繪就了最新最美的彩圖。由于華茂公司事跡突出、感人，最近他們被選樹為市級重大先進典型。為此，我們有責任和義務為華茂而喝彩、鼓掌！

早在2005年，因為市實施開發(fā)戰(zhàn)略需要，征用原臺北鹽場大部分鹽田，致使過往一直靠產(chǎn)鹽吃飯的鹽業(yè)工人下崗。在這些下崗職工當中，他們除有產(chǎn)鹽技能外，其它一無所有；人群中誰不哀聲嘆氣，誰不憂心忡忡？當時，也不知是誰先發(fā)現(xiàn)了“新大陸”，既然是成片開發(fā)，就少不了建工廠、修道路，少不了運垃圾、搞綠化，我們何不成立市政公司，為新區(qū)服務？思維推動發(fā)展。搞市政，不需要多少資金，不需要多少技術，方案可行，說干就干。

哲人有言：第一個吃螃蟹的人，就是有智慧的人。不難想象，話雖是這樣說，可真正做起來談何容易？然而，有著勤勞、樸實、能干等優(yōu)秀品質的鹽業(yè)工人，不等不靠，大膽嘗試。缺少資金可以貸款籌集，缺少經(jīng)驗可以學習借鑒，只要“山前”有路，總會找到新辦法。我們從相關資料上看到，華茂公司成立初期，僅有一排舊房屋，八把掃帚，還有那些眾多遲疑的目光。就是在這一背景之下，華茂人開始踏上了自己所選擇艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

萬事開頭難。為了打開局面，多次找開發(fā)區(qū)領導攬活。開發(fā)區(qū)的領導抱著“試試看”的想法，給了他們長1.5公里、4萬平方米的道路保潔任務，這對那些渴求重新上崗的職工來說，無疑是帶來了碩大的希望。在那段時間里，8名員工各盡所能。沒有工具就自制，遇到笨重建筑垃圾就靠眾人手搬肩扛，沒有運輸車輛就用三輪車；頂風冒雪，突擊搶修，加班加點，路邊用餐等都已成為家常便飯……毫不夸張地說，華茂人創(chuàng)業(yè)歷程，就是辛勞和汗水的結晶。

“十年甘苦味，一朝幸福吟。”這些年，由于華茂公司以誠信為本，優(yōu)質至上，打造精品，扮靚城市作為經(jīng)營理念，從無到有，從小到大，一步一個腳印走來，他們在取得豐厚的經(jīng)濟效益的同時，也獲得了社會效益，贏得了眾人的贊譽。如今，華茂公司業(yè)務范圍不斷擴大，道路保潔、綠化、維修等面積已占東部城區(qū)半壁江山，成為連云港市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市政行業(yè)的領軍單位。

我們以為，華茂公司在一張白紙上描繪彩圖，絕非是圖一時之興，而是在不斷地探索新的發(fā)展目標。古人云：“為者常成，行者常至。” 我們相信，隨著時間的前行，華茂的彩圖將被描繪得更加盡善盡美！