今年以來,面對新冠肺炎疫情造成開局不利的新形勢,供電公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,統籌推進疫情防控和改革發展,堅持以下好棋、建好隊、種好田、唱好歌“四個好”謀劃全年黨建新思路,激活黨建引擎賦能改革發展,譜寫公司轉型發展新篇章。
強化政治擔當,下好思想引領“先手棋”。持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果;持續深化“以導學為主、發言為輔”的學習新模式,抓實“工投供電大講堂”、“支部書記大學堂”專題黨課;依托“新時代理論講習所”“初心課堂”“實境課堂”,組織創新管理論宣講進基層活動,強化領導干部的理論素養和黨性意識;深入推進“一支部一特色”工程,運用“互聯網+智慧黨建”模式,積極探索建立黨員學習交流平臺,用學習強國、微信、QQ群搭建黨員學習教育線上微平臺陣地,增強陣地建設軟實力,不斷強化政治擔當,推動理論學習取得扎實成效。
聚焦隊伍建設,建好干事創業“主力軍”。深入開展“三進三融”活動,推行工作責任清單制,加快構建主體明確、責任分明、任務清晰的領導工作責任體系,推動各項決策部署落地落實;繼續發揮好“三以三促”作用,切實推動書記項目落地取得新成效,推動政治引領繼續有提升、服務質量繼續有改進、業務素質繼續有拓展。深化“師徒結對”傳幫帶,搭建“師徒結對”人才培育平臺,與支委聯系點制度、黨員一幫一聯系群眾制度、黨建指導員制度結合起來,形成“一幫一,一對紅”的良好成效,打造一支好隊伍。
突出倡廉拒腐,種好黨風廉政“責任田”。落實主體責任與監督責任相結合,抓好基層領導班子、帶好黨員職工隊伍,以上率下、率先垂范,形成“抓領導、領導抓”工作新格局,堅決種好“政治責任田”。健全監督、檢查、考核、獎懲機制,層層傳導壓力,堅持黨內政治生活、政治文化、政治生態一體推進。打好督查、述職、考核、問責的“組合拳”,念好問責追責“緊箍咒”,倒逼領導班子進一步履行政治責任,切實提高工作質量,練就過硬本領。
深化塑形鑄魂,唱好和諧供電“主旋律”。以集團公司《企業文化手冊》為范本,深入基層各單位開展企業文化學習宣貫,繼續組織開展企業文化輪訓和知識競賽活動;完善職工書屋創建,使“職工書屋”真正成為職工學習知識的“文化糧倉”,通過開展豐富多彩的讀書活動,培養廣大職工良好閱讀習慣,提升文化修養。繼續統籌抓好內外部輿論宣傳工作,發揮好公司網站、微信等多媒體矩陣作用,堅持“一體同聲,及時發聲,唱響合聲”,及時宣傳公司發展新成就、新面貌,唱出供電好聲音。(電宣)