11月1日上午,公司在1216會議室召開三季度經濟運營情況分析會暨雙月辦公會。公司領導班子、各單位班子成員和機關全體管理人員參加會議。
經理孫政權全面總結了公司前三季度經濟運行特點,深入分析了面臨的形勢、存在的困難和問題。對四季度工作提出四點要求,一是面對復雜的外部電力市場變化,要將工作重點放在電量的穩定、工程的拓展、線損的控制上,抓出效果,抓出效益;二是盡快解決突破技術上的瓶頸,加快運維項目的推進,力爭春節前上線,使其成為除工程、電量外的企業發展第三支撐;三是臨近年底沖刺全面收官之際,要更加重視安全工作,繼續加強對在建工程的日常監督管理,抓實安全隱患,抓嚴安全指標,抓穩安全意識。四是以制度為前提,做好思想穩定工作,各單位、部門要緊緊團結在一起,凝聚形成強大的戰斗力,奮戰四季度。
會上,副經理傅健對三季度經濟運營情況進行了通報,各單位、部門分別匯報了1-10月份工作完成情況,11-12月份工作計劃,各分管領導就相關工作提出具體要求。(喬陽)