為進一步落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，臺北供電所通過對標自查、對標整改、對標督導的方式，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保百日攻堅行動落地見效。

一、精心部署,確保百日攻堅有“高度”

以落實《供電公司安全整治百日攻堅行動實施方案》為抓手，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，以精準辨識防控安全風險為重要舉措，從思想理念、治理能力、責任擔當、工作作風上著力,認真落實主體責任清單，組織開展3次主要負責人和管理人員、普通員工業(yè)務(wù)培訓。同時，釆取“2+8+3”的方式開展動員部署，即20多人次參加活動,與80多家企業(yè)聯(lián)手攻堅,3次集中宣講。通過幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)運維的模式，切實增強責任擔當意識。

二、言傳身教,確保百日攻堅有“廣度”

臺北供電所以“三個一”為抓手，確保宣教“全覆蓋”。員工“全參與”，轄區(qū)“全提升”。一套方案，將百日攻堅行動作為“安全生產(chǎn)月”的重要內(nèi)容，集體學習公司印發(fā)《供電公司安全整治百日攻堅行動實施方案》，為百日攻堅行動設(shè)置好時間路線圖。一堂百日攻堅課,強化內(nèi)部培訓、案例剖析、播放宣傳視頻，面向轄區(qū)進行企業(yè)安全用電知識宣傳，解決安全生產(chǎn)過程中“疑難雜癥”。一張宣傳單，把安全文化滲透進千家萬戶，使百日攻堅成為全民行動。

三、周到服務(wù),確保百日攻堅有“溫度”

為了做好轄區(qū)內(nèi)80多家用電企業(yè)安全服務(wù)工作，臺北供電所實行點對點推進，日檢查、周小會、月推進，實時掌握百日攻堅情況；在啟動階段開展培訓會，第一時間傳達相關(guān)要求,24小時對轄區(qū)用戶提出的困難進行答疑解惑，真正做到“心系第一線，滿意在供電”。

四、壓實責任，確保百日攻堅有“力度”

百日攻堅行動開展以來,臺北供電所層層分解目標任務(wù)，壓實安全生產(chǎn)責任，與轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位簽訂16余份安全協(xié)保合同。此外，對標10條攻堅內(nèi)容，分3個小組分別由所領(lǐng)導帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。“安全生產(chǎn)月”期間，實行條線分管專責、維保服務(wù)專業(yè)、問題清零專攻，為百日攻堅行動奠定了良好基礎(chǔ)。（胡丹亭）