春光無限好,奮戰正當時。今年以來,灌西投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線,以“基礎管理提升年”為努力方向,以實現“一穩兩融三轉五跨越”為年度奮斗目標,聚焦效益提升,精心部署二季度工作,精準發力、增強干勁,全面掀起大干二季度熱潮。
聚焦鹽業生產管理,確保打牢發展之基。進入二季度,堅持春季扒鹽與塑池日常管理兩手抓、兩手硬,充分利用該時節高蒸發量,提制飽和鹵水與增加結晶池產鹽量;做好主纜、舊塑布更換以及跑、冒、滴、漏等檢查工作,嚴格控制噸鹽單耗;以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點,及時除硫、破碴、活碴,保證池鹽質量,全力做好扒鹽現場安全和鹽質鹽色管理。
聚焦生產經營管理,確保夯實發展之本。抓好養殖經營、農田種植和資源發包管理,加強服務能力提升,提高服務質量。做好泵站設備檢修工作,確保水源供應,保證養殖用好水、用足水,同時加大水質監測和化驗力度,及時做好通報和防范工作,引導養殖戶加強池塘管理,加大巡塘力度,發現問題及時采取措施,避免養殖戶的損失。做好池塘與土地發包工作,確保租金及各項費用按時收繳到位。做好自耕土地后期改良工作,盡快使土壤達到耕作條件,提前準備,做好泡田、整平、育苗等種植工作。
聚焦業務開發拓展,確保提升發展之路。出臺相應的激勵機制,激勵員工全員積極挖掘新客戶,拓寬業務渠道。依托優越的地理位置,在噸袋、 管樁、鋼材、碳素等貨物轉運的基礎上,積極應對市場變化,充分利用海陸聯運優勢,在砂石等大宗貨物內河轉運上取得新的突破。借助新農村政策、鄉鎮環境治理政策、綠化等政策搞發展,立足走出去戰略,積極承接綠化、道路建設等市政工程。
聚焦安全生產管理,確保筑牢安全之門。加強安全管理和培訓,強化安全生產意識,認真落實 “一崗雙責”和全員安全生產責任制,加強對重點設備、關鍵部位、安全動態管控;組織開展好“隱患排查月”等活動,做好扒鹽現場、碼頭現場、道路交通、閘站泵房等重點區域檢查和監管;立足于防大汛、抗大潮、抗多災,加強對海堤、閘站、排淡河道、鹽廩等重點區域汛前排查,治理隱患,未雨綢繆做好防范工作。(靳靜)