連日來，灌西投資公司上下一班人踏著春天的節拍，以二十大精神為指引，圍繞“一穩兩融三轉五跨越”工作定位，主動作為、自我加壓，全力以赴沖刺首季“開門紅”，為全年“滿堂紅”贏得主動權。

深化黨的建設，引領首季“開門紅”。以“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育為主線；推進完善“疊加式黨建”工程，建立黨群部門聯網共享平臺、聯會交流平臺、聯創展示平臺、聯考推優平臺和聯動拓展平臺，為各基層黨組織助力企業高質量發展奠定堅實基礎；精準實施“黨建+X揭榜掛帥”書記項目化清單。通過按需張榜“點題”、能者揭榜“領題”、全力沖榜“答題”、年終評榜“結題”，激發黨建工作活力，實現黨建與中心工作的互動雙贏；圍繞五大產業，打造具有鹽場特色的“三組聯建+”黨建工作品牌。

抓好作風建設，保障首季“開門紅”。該公司紀委綜合運用網站、微信、視圖、短信提醒等方式，連點成線、以點帶面，擰緊廣大干部職工作風建設的“螺絲”；在工作日及節假日值班值守期間，通過“不打招呼、不定時、實地查崗”的方式開展監督檢查；以年度干部考察為抓手，強化履職擔當，將“一崗雙責”落到實處；召開從嚴治黨工作會議，以“崇廉尚潔、你我同行”主題實踐教育活動主線，引導黨員干部帶頭改作風、樹新風，揚清風，形成作風建設永遠在路上的強勁態勢，以過硬的作風推動各項工作提質增效。

聚焦安全生產，服務首季“開門紅”。依照集團公司安全生產工作會議精神，堅決貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和系列指示批示精神。壓實安全生產主體責任，強化三級安全教育、特殊崗位持證上崗；牢牢把握安全導向，深入抓好安全隱患排查整治工作，對31臺變壓器避雷器、跌落式熔斷器等配件維修更換，加強各班組用電線路、照明設施的檢修保養，全面提升安全用電可靠性、穩定性，確保重點領域的基礎設施安全，為推進生產經營高效運營保駕護航。

激發爭先創優，助力首季“開門紅”。充分調動廣大員工干事創業謀發展的激情，讓職工把崗位當“戰位”，把目標當“軍令狀”，擂響奮進催征戰鼓，在首季大生產中爭先創優，開展“凝心聚力創佳績 誓奪首季開門紅”勞動競賽。通過泡碴制鹵等有效措施窮制鹵，不斷完善除硫工藝提高鹽質，實現儲鹵56萬立方；五灌河碼頭工人們以時不我怠的精神狀態，加緊轉運噸袋、管樁等貨物，實現吞吐量15萬噸；資源創效，有序推進新一輪土地水面等資源發包的租賃與收費工作，形成了“上下同心 齊抓共管”的良好發展局面。（西宣）