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大干四季度:灌西公司強化擔當拼搏四季度

發布時間:2019-11-08 閱讀量:
四季度是完成全年各項任務目標的關鍵時期和沖刺階段,灌西投資公司突出抓重點、破難題、補短板、強擔當,凝心聚力,開展“三確保一實現”活動,全力沖刺全年實現2000萬元利潤目標任務。
鹽業生產緊盯降本提效益,確保制鹵5萬方,銷鹽50萬噸。開展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動,挖掘制鹵潛力,增制鹵水;實行窮制鹵減少鹵水損耗,強化塑池管理,延長塑布使用壽命,狠抓冬準工作,整體謀劃冬季鹵水存儲,提高生產能力。抓好班組管理,全面提升灘場文明,為今冬明春的生產打好基礎。加大“開山島”品牌宣傳力度,提升產品價值,強抓秋冬季腌制鹽、泡腳鹽等小工業鹽銷售,“南下北上”拓展市場。
養殖經營緊盯發包增效益,確保承包費收取率100%。深入開展養殖水面資源大排查,加強養殖池塘發包工作宣傳力度,積極營造池塘公平公開發包良好氛圍。精心制定明年養殖池塘發包方案,嚴格按照市國資委的要求,利用第三方平臺做好資源發包工作、為明年養殖經營打基礎。積極引進高效養殖模式和養殖新品種,提升養殖經營效益。
業務拓展緊盯項目創效益,確保利潤有突破。宵洋碼頭搶抓公路治超限載契機,增加內河運輸吞吐量,增加銷售收入,全力沖刺全年目標。加強對房屋、零散土地等資產資源的管理,所有資產資源都建立健全“戶口”,編號定檔,歸口管理,發揮資產資源的創利效能。加大南翼綠化保潔和工程承接量,確保四季度實現利潤有突破。
企業管理緊盯風險抓管控,實現全年安全生產。增強經營風險意識,狠抓資金管控,提高資金的使用效率,減少現金流出,確保資金穩健運行。狠抓內控管理,從嚴從緊控制銷售費用和管理費用,嚴格手續,嚴控開支,減少“三項費用”支出。強化資金風險防控,加大租金、債權清繳力度,確保租金100%收取,鹽款回籠率95%以上。增強安全意識,全力以赴抓好四季度收尾階段安全工作,針對扒鹽、工程現場、冬季安全生產等季節性特點,加大檢查力度,確保安全管理措施落實到位,確保企業平安。(邱利民)

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