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灌西投資公司全年生產(chǎn)經(jīng)營顯成效

發(fā)布時(shí)間:2015-12-04 閱讀量:

今年以來,灌西投資公司緊盯全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以降本增效為主線,以效益提升為中心,突出改革改制,在原鹽生產(chǎn)銷售、養(yǎng)殖經(jīng)營收費(fèi)和新產(chǎn)業(yè)拓展上著力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營工作保持穩(wěn)中有進(jìn)、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
鹽業(yè)生產(chǎn)降本顯著。日曬制鹽公司在鹽價(jià)下跌、鹽市低迷的極端惡劣環(huán)境下,破困境解難關(guān),持續(xù)開展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動(dòng),通過加強(qiáng)塑池管理、改造104塊6240畝塑池、控制跑冒滴漏、強(qiáng)化“三雨”操作、回收利用淋板水窮制鹵等措施,使噸鹽鹵水單耗控制在4.3立方以內(nèi),部分班組達(dá)4.0立方,噸鹽成本比預(yù)算下降10-18元/噸,單產(chǎn)達(dá)15噸/公畝。全面推行循環(huán)纜技改工作,持續(xù)改進(jìn)機(jī)械帶鹵扒鹽系統(tǒng),積極研發(fā)滾籠活碴機(jī),勞動(dòng)效率得到大幅提高,班組用工從13人減少到10人,減少113名非全日制用工,減少成本支出240多萬元。
企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)鞏固。在養(yǎng)殖經(jīng)營上加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,升級(jí)池塘標(biāo)準(zhǔn),改善養(yǎng)殖環(huán)境,吸引客商投資,加強(qiáng)承包費(fèi)用收取。在管委會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行放緩的情況下,想方設(shè)法的完成了土地租金和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償催收工作。通過開展“債權(quán)清收、資源清查、掛崗人員清理”“三清”行動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)管理成效,挖潛增效顯著。對(duì)近700畝零星土地、水面等資源進(jìn)行了有效管理,直接收益近20萬元。加強(qiáng)對(duì)外用工合作,勞務(wù)輸出88人,收取管理費(fèi)45萬余元;加強(qiáng)債權(quán)清收,明確職責(zé),定人定時(shí)定量,清欠款1500余萬元。
績效考核機(jī)制完善。在生產(chǎn)一線,推行全員繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,放權(quán)班組搞生產(chǎn);管理人員中,落實(shí)“大組長”責(zé)任制,管理人員成為一線工段管理的“大組長”。全面推行“質(zhì)量+單耗”的考核辦法,“大組長”與所分管班組效益掛鉤。優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo)、管控生產(chǎn)成本、保障灘地設(shè)備、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平全面提升。遵循“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、全面預(yù)算、量入為出”原則,嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化資金管控,定期召開風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)議,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用,降低經(jīng)營成本,全年實(shí)現(xiàn)“三費(fèi)”支出壓縮10%的目標(biāo),為公司扭虧脫困打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新業(yè)發(fā)展效能彰顯。宵洋公司以噸袋轉(zhuǎn)運(yùn)為主營業(yè)務(wù),全年完成35萬噸轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。同時(shí)擴(kuò)展了原鹽、建筑材料、煤炭、化工產(chǎn)品等業(yè)務(wù)量,全年碼頭吞吐量達(dá)45萬噸。南翼公司立足綠化保潔業(yè)務(wù),擴(kuò)大市政工程業(yè)務(wù),想方設(shè)法承接管委會(huì)、產(chǎn)業(yè)區(qū)其它業(yè)務(wù),經(jīng)營收入400余萬元。加強(qiáng)招商引資力度,完成了柴門小工業(yè)園廠房90萬元租賃費(fèi)。積極對(duì)接北歐農(nóng)莊,有機(jī)肥項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
安全管理保駕護(hù)航。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度。全年整改安全隱患45條,安全投入41萬元,整改率100%;組織各類培訓(xùn)16期,參訓(xùn)近2000人次,杜絕了安全事故。同時(shí)認(rèn)真履行女職工專項(xiàng)合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù),對(duì)200余名女職工開展了專題輔導(dǎo)講座,提升女職工的防護(hù)能力。(西宣)





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