8月7日上午，灌西投資公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)8、9月份經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王宏主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，霄洋公司、南翼公司、實(shí)業(yè)公司、生產(chǎn)服務(wù)公司等25家單位和部門進(jìn)行了匯報(bào)交流；公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位、部門提出工作要求；董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李國(guó)文布置8、9月份重點(diǎn)工作。
最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)文對(duì)8、9月份工作提要求：要增強(qiáng)緊迫感，迅速掀起大干、快干熱潮。全公司上下要在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進(jìn)步，要鼓足干勁，緊咬目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖、不松勁、不懈怠，堅(jiān)定信心，奮起直追。要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，集中精力渡難關(guān)。各單位、部門要把全年的目標(biāo)任務(wù)算清、算準(zhǔn)、算實(shí)，將工作進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一項(xiàng)具體工作都要制定目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、什么時(shí)間完成，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，實(shí)現(xiàn)最佳組合，做到人盡其能、物盡其用。要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)督查。要振奮精神，敢作敢為，齊心協(xié)力，細(xì)化責(zé)任，督查考核。通過(guò)決戰(zhàn)釋放潛在勢(shì)能，激發(fā)潛在優(yōu)勢(shì)，使勢(shì)能變動(dòng)能、優(yōu)勢(shì)變強(qiáng)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)變勝勢(shì)。黨建工作部要加大形勢(shì)任務(wù)宣傳工作，要做好鼓勁、加油工作。（張明建）