今年以來,灌西公司認真落實集團黨委工作要求與部署,更好的貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作、對連云港工作重要講話重要指示精神,堅持以黨建工作為引領,推進實施“互聯網+”形勢任務教育、黨的理論知識宣貫、黨員示范引領,充分發揮黨組織的政治核心和政治引領作用,為企業統籌和諧共建的創新發展注入“紅色動力”。
“互聯網+形勢任務教育”凝聚發展合力。在傳統形勢任務教育的基礎上把握好輿論脈搏,把黨的路線方針政策、企業改革發展動向,作為“互聯網+”形勢任務教育的重點,及時將上級黨組織的決策部署傳播到基層;圍繞職工關心的重點難點問題,通過職工代表平臺暢通職工訴求,廣泛聽取職工意見建議;通過網站、多媒體信息宣傳等載體廣泛開展專題教育,為進一步認清形勢,鼓舞干勁創造條件,增強完成各項任務目標的信心和決心。
“互聯網+創新理論武裝”促進發展質效。將黨的創新理論知識貫徹落實到日常工作中,充分發揮“互聯網+”優勢,以實現“強基固本、提質增效”為導向的基礎管理水平提升,利用“互聯網+”使黨的二十大精神和習總書記重要講話重要指示精神在基層落地生根、開花結果。結合公司當前發展形勢,堅持把生產難點、安全焦點、群眾熱點作為工作重點,通過交流研討、實踐動態跟蹤等機制,積極解決職工群眾“急難愁盼”問題,著力推進國企改革“提標對表、提質增效”三年行動落地落細,促進經營發展質效。
“互聯網+黨員示范引領”提升發展效能。從融入產業發展、突破崗位界限著手,激發改革發展潛能。充分發揮專業技術人員的黨員先鋒模范作用,通過搭建載體,開展特色工作督查,引導專業技術人員共同參與研究解決各業出現的技術攻關難題,選樹祝星星、程龍創新創優先進典型案例為標桿,不斷感召廣大員工,以點帶面充分發揮先鋒模范的“帶頭效應”,實現由“小崗位”到“大崗位”轉變,更加靈活的發揮黨員干部在帶動學習、服務企業、技術創新等方面的引領示范作用,提升經營管理水平和管理效能。(許東彥)