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灌西公司落實(shí)“五在前”深入開展“兩在兩同”建新功行動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2021-10-08 閱讀量:

灌西投資公司積極貫徹集團(tuán)同人民想在一起、干在一起,風(fēng)雨同舟、同甘共苦,在現(xiàn)代化新征程上建新功的行動(dòng)號(hào)召,積極發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用,深入基層抓調(diào)研謀對(duì)策走在前,密切聯(lián)系群眾辦實(shí)事解難題干在前,落實(shí)“五在前”“兩在兩同”建新功的表率。

聯(lián)系一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位行在前,保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶分管部門黨員干部聯(lián)系一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)常深入聯(lián)系單位做好公司黨政決策、工作安排的貫徹落實(shí),為基層答疑解難、做好服務(wù)。同時(shí)開展調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,提出合理化意見建議,有針對(duì)性地指導(dǎo)工作,積極幫助聯(lián)系單位找差距、理思路,督促聯(lián)系單位開展好各項(xiàng)工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

蹲點(diǎn)一個(gè)生產(chǎn)班組沖在前,保證工作任務(wù)的完成。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個(gè)生產(chǎn)班組,通過蹲點(diǎn)調(diào)研參加班組管理研討會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能演練、職工談心交流等活動(dòng)形式,經(jīng)常深入生產(chǎn)班組了解員工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,做好職工的思想教育工作,鼓舞員工士氣。促進(jìn)生產(chǎn)新技術(shù)、管理新經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,強(qiáng)化班組生產(chǎn)管理力度,幫助解決生產(chǎn)難題,保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

結(jié)對(duì)一名一線職工想在前,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。每名領(lǐng)導(dǎo)干部要有重點(diǎn)地結(jié)對(duì)一名職工群眾,通過扎實(shí)開展“三走訪三問清”活動(dòng),跨進(jìn)群眾門檻、走進(jìn)職工心坎,精準(zhǔn)掌握職工群眾的現(xiàn)實(shí)需要。通過結(jié)對(duì)走訪一戶困難家庭,問清所急所盼,更好地關(guān)愛幫扶生活困難職工群眾;走訪一名承租戶或種養(yǎng)殖戶,問清所需所求,與他們一起想辦法、謀思路,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;走訪一名反映問題的群眾,加強(qiáng)溝通交流,認(rèn)真聽取他們的意見建議,問清所訴所怨,幫助他們解決合理訴求、解釋不當(dāng)訴求,努力把問題解決在基層一線。

領(lǐng)辦一個(gè)實(shí)事項(xiàng)目干在前,為民辦實(shí)事解難題。圍繞公司“四學(xué)四單四行”黨史學(xué)習(xí)教育要求,對(duì)標(biāo)具體定位,結(jié)合黨建責(zé)任清單、創(chuàng)新課題和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),緊扣單位發(fā)展要求和基層職工群眾實(shí)際需求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭至少領(lǐng)辦1個(gè)以上重點(diǎn)工作項(xiàng)目,堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)實(shí)干,通過開展基層走訪調(diào)研,落實(shí)對(duì)標(biāo)考核目標(biāo)和實(shí)事項(xiàng)目,公開清單征求意見等方式,深入了解部署的工作是否受到群眾歡迎、推出的舉措是否符合實(shí)際、安排的民生實(shí)事是否辦到群眾心里,持續(xù)增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

形成一個(gè)調(diào)研成果謀在前,爭(zhēng)建新功推動(dòng)灌西發(fā)展。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、思想教育、安全生產(chǎn)、降本增效和管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,每名領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合實(shí)際確定一個(gè)研究課題,采取駐點(diǎn)調(diào)研、專題調(diào)研、微調(diào)研等方式,收集第一手資料,深度分析,撰寫形成一批有分析、有對(duì)策、有啟示的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告和民情日記。黨委班子成員撰寫一篇5000字以內(nèi)的調(diào)研報(bào)告,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要至少撰寫1000字以上的民情日記,為公司科學(xué)發(fā)展決策提供參考。公司黨委要結(jié)合調(diào)研情況,適時(shí)組織開展調(diào)研成果分享交流活動(dòng),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。(西宣)

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