集團公司先進集體——新河制鹽分公司
新河制鹽分公司,現(xiàn)有16個產(chǎn)鹽班組,1個后勤維護班組,員工178人,2017年在投資公司的正確領導下,狠抓原鹽產(chǎn)量、質(zhì)量、單耗,大力開展降本創(chuàng)新活動,取得可喜的成績,2017年勞模工作室被工投集團命名為“安樹林勞模創(chuàng)新工作室”,分公司經(jīng)理安樹林被連云港市評為“港城工匠”,分公司支部被工投集團評為2015--2017年度“黨支部示范點”等榮譽稱號今年以來,新河領導班子在投資公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞“降本創(chuàng)新當先鋒,扭虧發(fā)展做標兵”,狠抓降本增效工作,解放思想、凝心聚力,全力打造現(xiàn)代化一流制鹽企業(yè)。公司開展“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)展先鋒,扭虧增盈比貢獻”主題活動,全場上下齊抓共管提高鹽質(zhì),嚴格將硫酸根控制在0.3以下、降低單耗,鹵水控制在4立方內(nèi),噸鹽生產(chǎn)成本降到180元以內(nèi)。2017年長鹽 30.7 萬噸,完成年初指標 28.5萬噸的 107 %,公畝單產(chǎn)15噸/公畝,鹵水單耗4.0立方/噸,全年廩鹽硫酸根含量0.3%以下,全年扒鹽32萬噸。灘場文明化建設、班組建設達到公司標準。通過全場上下共同努力,全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標任務。
2017年主要工作及措施
1、加強政治學習,穩(wěn)定思想,凝聚戰(zhàn)斗力
今年來,為了加強班子建設,堅持支委中心組學習制度,班子每個月安排一次以上集中學習,傳達上級精神、重抓工作落實。一年來,班子成員都能嚴格要求自己,樹立了“團結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。同時開展“旗幟鮮明講政治,目標一致爭千萬”黨員競賽灘崗等活動,增強廣大員工的責任意識和使命感,形成你追我趕大干當前的紅火氛圍。
2、科技創(chuàng)新引領發(fā)展
按照公司科技創(chuàng)新活動要求,積極開展“小改小革”創(chuàng)新活動,緊緊依靠廣大員工的聰明才智,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力,營造了科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。經(jīng)理安樹林針對原來的唐30電動機械帶鹵扒鹽技術進行升級改造,改善原唐30機械帶鹵扒鹽機身重、維護成本高的缺點,完成了輕型自吸式履帶電動扒鹽機的技術創(chuàng)新。
3、安全生產(chǎn)常抓不懈
安全生產(chǎn)工作是重中之重,在公司安全部的指導下,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針在抓班組安全管理上,實行周檢查,月考核,打造班組安全管理模式,以“勤巡視細查看,有問題不簡辦,遇隱患追根源,治隱患緊跟蹤”來管理班組安全工作,通過多培訓、細檢查、勤治理,使新河分公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。