進入5月份以來,埒南制鹽分公司以建設(shè)安全文明班組為抓手,不斷細化員工安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)質(zhì)量,做到“四個落實”,確保埒南制鹽公司安全生產(chǎn)工作。
落實職工思想教育。充分利用班前班后會,在上班前后10分鐘,由班組長結(jié)合典型事故案例對職工進行思想教育,保證當天的安全生產(chǎn)工作,引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強職工的自主安全意識。
落實現(xiàn)場安全隱患排查。班組人員作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備以及電路等進行安全確認,并細化安全責(zé)任,從源頭上消除不安全因素。定期對所有生產(chǎn)工具進行大檢查,并不定期對日常使用機械進行抽查。及時上報隱患排查情況,做好安全臺賬。
落實扒鹽帶班人員現(xiàn)場管理。管理人員在帶班期間,對職工“崗位操作規(guī)程”掌握情況進行不定期檢查,緊盯關(guān)鍵崗位、對現(xiàn)場安全隱患做好監(jiān)察工作,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。停機后及時安排后勤人員對扒鹽工具進行維護保養(yǎng),積極消除機械設(shè)備故障帶來的隱患。
落實安全責(zé)任制度。對現(xiàn)場安全措施是否落實、安全責(zé)任制是否執(zhí)行、班組長在現(xiàn)場是否發(fā)揮表率作用等內(nèi)容進行認真檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)存在不安全因素及制度落實不到位等現(xiàn)象,給予扒鹽帶班干部及班組長嚴肅處罰,提高職工抓安全、保安全的自覺性。
在大干二季度的熱潮中,埒南制鹽將用實際行動落實好現(xiàn)階段安全工作,全力保障職工生命財產(chǎn)安全,沖刺二季度生產(chǎn)目標,獻禮建黨100年。(埒南制鹽王大從)