許佃來

前不久，灌西公司產業工人代表與董事長總經理的對話會耐人尋味。

當下，社會競爭日益激烈，作為新形勢下的企業，面臨著生存發展的巨大壓力。在這種情況下，思想政治工作顯得尤為重要。主要體現在：一是企業深化改革過程中，有的員工心理失衡，導致企業和社會不穩定因素增加；二是企業生存發展過程中，員工的人生觀、價值觀呈現多元化的傾向，各種文化思想觀念相互交織影響；三是信息時代的發展，加快和擴展了社會輿論的傳播范圍，員工獲取信息的渠道多種多樣；四是企業員工隊伍文化層次、業務素質不斷提高，求知欲望增加，獨立思考能力增強，思想活躍，精神文化需求呈現出獨立性、選擇性、多變性和差異性。因此，維護企業職工隊伍的思想穩定，塑造良好的企業文化氛圍，提升企業生產經營和服務能力，進而構建和諧企業，成為思想政治工作者的重要使命。筆者認為，做好新形勢下的企業思想政治工作，構建和諧企業主要在“政和”、“心和”、“人和”、“氣和”四個點上著力。

首先是“政和”，所謂政和，就是做到“班子團結、目標一致、措施得力、執行到位”。企業是社會的一個重要組織結構，而企業內部的各個部門又是企業的組成部分，良好的“政和”，可以制定出符合企業實際的發展戰略，可以有條不紊地在戰術上分階段去實施，可以使企業自上而下地組織發揮各自的功能，高效率運轉，使政令暢通無阻、執行不打折扣。總之，“政和”是企業經營良性發展的必要條件，而良好的經營狀況和真正意義上的可持續發展是一個企業和諧的基礎，也是科學發展的基本要求。

其次是“心和”。要做到“溝通無界、各抒己見、求同存異、發展求解”。“心和”的前提是做到無邊界溝通，無論是同級或者上下級之間都應如此。決策前要各抒己見，決策后要求同存異；決策前要聽到不同聲音，決策后則要一個聲音說話；對能解決的問題要及時解決；對一時解決不了的問題則暫時擱置，通過企業的發展來尋求解決的辦法。這一切，都是要經過暢通無阻地溝通和推心置腹地交流方能達到。“心”和了，“思想”也就“活”了。

第三是“人和”。要“以人為本、協作互助、激勵到位、不懈堅持”。“人和方能業興”，“人不和則心齊，心不齊則事難成”，“構建和諧的，貴在人和”，“人和”是企業和諧的關鍵。國家的發展要惠及全體人民，企業的發展也必須惠及全體員工，要從員工和企業的共同利益出發去謀發展、促發展，力所能及地提高員工的工作和生活質量，認真細致地分析并理解員工的合理訴求，為員工解決實際問題，暫時解決不了的也要通過發展的方式來尋求更好的解決辦法，這才是以人為本。人和的營造是需要一定機制做保障的，而這一機制的建立必須要站在企業文化和企業核心競爭力的高度來考慮，要給我們的管理者和普通員工傳達出正確的企業核心價值觀，給他們前進的希望和信心，而且必須堅持不懈地倡導下去。“人和”需要關心和理解，“人和”同樣需要激勵和堅持。

第四是“氣和”。要“營造氛圍、文化引領、樹立榜樣、扶正祛邪”。和諧是一種關系，和諧是一種狀態，和諧是一種局面，和諧是一個有序變化和發展的過程，和諧是企業追求的一個目標。為達到這一目標，首先就要讓員工感受到企業對和諧的不懈追求的氛圍，而且這一追求是上下一心在付諸實踐的重要事情。在這一過程中，要不斷地樹立和維護和諧的榜樣，宣傳一切有利于和諧的人與事，打擊破壞和諧的行為，消除不和諧的雜音。其中，最重要的是大力弘揚中華民族的優秀傳統文化，傳播現代的先進企業文化理念，轉變陳舊的思想觀念和意識，以“文”化“人”，用文化來引領，用文化來熏陶，用文化來改變，用文化來塑造。