? 7月14日下午，投資公司召開一屆六次職代會主席團聯席會暨上半年經濟運營情況分析會，進一步貫徹落實集團公司一屆五次職代會主席團聯席會議精神，總結上半年經濟運營情況，部署下半年重點工作。董事長、黨委書記胡傳法作講話，總經理史祥平作工作報告，副總經理劉軍主持會議。

? 總經理史祥平在報告中指出，上半年來，投資公司圍繞集團公司“改革提質、創新增效”發展主題，同舟共濟，盡全力降低疫情防控帶來的影響，取得了時間過半，任務超半的良好局面。

? 并要求，下半年是我公司主要產業收獲期，全公司要圍繞集團公司一屆五次職代會主席團聯席會議的安排部署和公司全年既定目標，對標對表找差距，聚焦聚力強落實，做好最后攻堅、沖刺，重點抓好四個方面工作：一是生產服務工作再發力，全力爭取涉農惠農政策，推動養殖效益全面提升，力爭水稻穩產增產，促進降本增效。二是經營管理工作再加碼，確保資產租賃穩中有升，安全生產零事故，保證項目規范實施，強化風險管控，促進挖潛增效。三是改革創新工作再謀實，在制度機制上再完善，在市場開拓上再發力，在資產資源配置上再優化，促進提質增效。四是和諧維穩工作再抓細，落實好常態化疫情防控，完成“三供一業”移交，做好關愛幫扶，落實信訪綜治，豐富活動載體，激發職工活力，促進平安增效。

? 公司黨委書記、董事長胡傳法強調，本次會議既是總結上半年的一次分析會，也是沖刺下半年的一次動員部署會。公司上下要圍繞形勢，堅定信心，畫好高質發展“同心圓”。面對充滿挑戰的內外部形勢，要積極應對、迎難而上，一方面，正確研判形勢，化危為機，另一方面，正確認識發展瓶頸，堅定信心，在危局中尋得機遇。圍繞目標，堅持創新，跑出高質發展“加速度”。堅持以效益為主導，大力提升管理質效，著力規范資產運作，傾力打造高效隊伍，打好“主動牌”，下好“先手棋”。圍繞職責，堅守底線，凝聚高質發展正能量。大力弘揚“新青口精神”，把安全穩定放在首位，把工作標準定得更高，把紀律規矩挺在前面，永葆“綠色青口”底色。

?公司在家領導班子成員、各單位副職以上管理人員、機關全體管理人員參加會議。（顧益）