今年是青口公司推進“三年攀高”行動計劃承前啟后的關(guān)鍵之年。青口工會將在2019年圍繞目標團結(jié)動員全體員工凝心聚力、開拓創(chuàng)新,以推動工會工作向更高目標邁進。
抓典型 推進引領(lǐng)效應(yīng)。開展“乘風破浪——逐夢2019”主題勞動競賽活動,以“大干二季度”等小指標勞動競賽為平臺,發(fā)動職工立足崗位做貢獻;開展“模范班組”創(chuàng)建和班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽;選樹宣傳先進典型,挖掘一批基礎(chǔ)扎實,思路開拓,創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀員工,加大宣傳力度。年終將評選水稻種植的佼佼者,授予“田狀元”稱號。
抓管理 推進企務(wù)公開。深化廠務(wù)公開民主管理,推進“三級聯(lián)動”廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)、“兩報一欄一網(wǎng)”等陽光平臺建設(shè),及時發(fā)布職工敏感的場情、熱點問題,有效提升企業(yè)的誠信度。落實《集體合同》和專項合同的監(jiān)督工作,提高合同的履行效果,保護職工合法權(quán)益,做到既維護企業(yè)利益又維護職工權(quán)益。
抓機制 推進精準幫扶。采用重心下移、服務(wù)下沉、資源下傾等方式,拓寬幫扶渠道,實現(xiàn)同頻共振。制定落實“助困、助醫(yī)、助業(yè)、助學”等幫扶方案,明確“要扶誰”,確定“怎么扶”,保證幫扶舉措貼近職工需要,有效緩解困難職工的家庭困難;推進職工“四必訪”活動,入班組、進家庭、訪民情、解民憂、幫民困,切實維護好職工切身利益。
抓學習 推進素質(zhì)提升。繼續(xù)開展工會工作同業(yè)務(wù)競賽活動,加強工會自身素質(zhì)建設(shè),提高各分會工作標準化水平;結(jié)合基層分會自身特點,抓好分會干部素質(zhì)提升培訓;讀書活動與工作相結(jié)合,確保每名工會干部寫一篇心得體會,完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。
抓載體 推進文化建設(shè)。以職工書屋為平臺,充分發(fā)揮書屋的學習功能、教育功能、交流功能,營造讀書學習氛圍;女工委開展以“書香飄青口,悅讀增魅力”為主題的“四書”讀書活動;舉辦形式多樣的文體活動,營造健康和諧的工作氛圍,為“逐夢2019”加油打氣。 (王玲)