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【首季開門紅】環衛分公司全面發力沖刺“首季開門紅”

發布時間:2024-03-28 閱讀量:

2024年是貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年,是深入實施“十四五”規劃的攻堅之年。面臨新形勢新任務新要求,我們生產車隊初五全員到崗,道路保潔初八全員上路,切實做到了在起跑線上比別人早做熱身,在干事創業上比別人提前進入戰斗狀態,全體管理人員也嚴格按照公司要求,圍繞負責領域認真拿出了全年工作計劃。


我們也在職代會上以高度的政治站位不打折扣的認領2000萬目標任務,預計三月底將順利完成500萬目標任務為了全面準確的把握職代會的大會主題,環衛分公司將在投資公司的堅強領導下,立足職責定位、銳意拼搏進取、積極發揮作用,以奮發有為的精神狀態,在公司發展大局中展現新作為、做出新貢獻,確保2000萬只多不少


深入解放思想,夯實理論基礎。全面貫徹落實公司黨委“新理論指引,新賽道發展,新動力沖刺”解放思想大討論活動有關要求,信念上貫徹“四再精神”,工作中大力弘揚“四拼作風”,業務上牢記“四敢要求”,在今年打造極具環衛特色的先進黨支部。一是圍繞政治抓黨建。旗幟鮮明講政治,緊跟形勢所需、任務所在,始終把加強思想政治建設貫穿于各項工作的各方面和全過程,持續不斷地對黨員進行政治理論教育,引領廣大黨員充分認識到講政治是黨性的體現,充分做到在大是大非面前保持清醒頭腦,堅定跟黨走的思想自覺、政治自覺、行動自覺,為事業蓬勃持續發展注入生機活力。二是圍繞經營抓黨建。今年,我們堅持聚焦中心,目標是再創輝煌。環衛分公司將持續發揚“爭三將”精神,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以黨建項目助力生產經營,在合同保障、業務拓展、降本增效等方面實施黨員帶隊,確保黨建工作實實在在轉化為企業發展的生產力。三是圍繞特色抓黨建。黨支部將繼續探索“融入式黨建”的潛在效能,在“三帶”學習法的基礎上,按照“三新”解放思想大討論活動的要求,用活用好“三會一課”、固定學習日、組織生活會、民主生活會等載體,精準把握宣傳要點,弘揚主旋律、傳遞正能量,講好環衛故事,傳播環衛聲音,展示環衛形象。


深層找短補差,奮力沖刺指標。環衛分公司將把此次職代會作為誓師大會,從此刻起全員進入沖刺首季開門紅、沖刺全年的狀態,拿出真舉措、亮出真成績。一是全力以赴抓基礎品質。針對道路保潔水平參差不齊的現象,我們將研究制定道路保潔統一標準,對不符合標準的班組進行跟班學習,針對灑水車、清掃車能力不同的現象,我們將進行脫崗培訓,以三天為期提升從業人員能力,無法勝任即勸退離崗,避免魚龍混雜。我們還將通過今年的活動路線保障、技能比武等活動挑選行家里手進行重點培養,確保關鍵時刻站得出來,頂的上去。二是千方百計抓業務拓展。進一步放大清掃車隊優勢,利用機械種類多、口碑好的優勢,在現有的灑水降塵業務基礎上,強化協調溝通,力爭降塵車輛增加1-2臺;并積極與開發區內廠房倉儲基地、新建道路等廠家進行保潔業務洽談,力爭創收20萬元。進一步增加保潔人工參與度,鼓勵職工積極參與綠化聯動,確保人工創收不低于40萬元進一步精選垃圾清運客戶質量,合理規劃清運路線,科學計算清運成本,將拓展重心放在大客戶承接,力爭創收再增加10%。三是堅定不移抓降本增效。完善車輛維保流程依托“智慧環衛系統”嘗試建立“車輛維保系統”做到智能化管控合理調配人員,嘗試進行“輪崗輪周制”的現場管理模式,將輔道保潔人員輪崗至重點路段或重點地區,確保做到人員不增,效果不減。


深化“三精”管理,提升運行效能。圍繞精細化管理,以一年為期對照過往問題教訓、找短補差座談及組織生活會意見進行深層剖析,班子成員人人列清單,整改措施人人想辦法,以更高標準提升環衛形象。一是環境大安全。堅持安全是一切發展底線的原則,時刻保持風險無處不在的清醒和時時放心不下的自覺,強化”100-1=0“的底線思維,創新安全生產工作機制:經理負總責,分管主要抓,班組長具體抓,管理人員配合抓。堅持按召開安全生產工作例會,認真總結上周,安排布置本共同解決難點堅持按月進行安全生產檢查,誰檢查誰負責誰總結,真正落實安全責任堅持“一季度一主題”開展安全生產演練,一季度掃雪除冰,二季度防汛防暑,三季度道路交通,四季度消防逃生,切實做到用案例講安全,用身邊事教育身邊人,牢固樹牢安全思想意識。二是能力大提升。帶著想法進班組,加強管理人員與一線職工的交流互動,特別是在道路保潔方面加強對班組長的知識宣講。帶著問題進班組,針對12345投訴較多的地段,與班組長商討保潔方式,減少投訴件。帶著技能進班組,開設“維修小講堂”,由維修班帶隊進入班組進行實操演示,大范圍普及維修知識,力爭每個班組實現小發明,小創造。三是業務大對接。加強向上對接,積極爭取資金、業務等各類增收資源對接華源公司和開發區環保局做好2022年德源國控點灑水降塵費用結算,并做好2023年度相關費用的預決算,同時進一步提高環衛分公司業務水平,做到及時決算,及時報送,及時回款。對接開發區城市管理處,做好1.5萬平方米昌圩湖體育公園保潔進場相關工作,并爭取將黃海大道相關路段的道路保潔業務收回,一并納入即將籌備的新大合同,提升合同金額。對接源運公司,在核減費用的情況下,商討建立生活垃圾收費統一標準,適當提高清運費用,引領行業發展。


風勁帆滿圖新志,實干奮斗正當時。環衛分公司將以更強的擔當精神接下年度指標,以更高的責任意識拿出務實舉措,以更快的爭先意識順利完成任務,為奮力推進公司2024高質量發展作出更大貢獻!

(環衛分公司)



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