2023年,在全體員工的共同努力下,裕升養(yǎng)護(hù)分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。2024年伊始，公司上下以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)斗志，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，從零開(kāi)始抓安全，堅(jiān)持平穩(wěn)生產(chǎn)保效益，高質(zhì)量開(kāi)啟各項(xiàng)工作。
突出品牌特色，聚力綠化養(yǎng)護(hù)“新提升”。堅(jiān)持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)至上，全力打造特色養(yǎng)護(hù)品牌，推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。進(jìn)一步完善《綠化標(biāo)準(zhǔn)化管養(yǎng)考核辦法》，定期組織考評(píng)，并每月發(fā)通報(bào)督促整改，實(shí)現(xiàn)綠化管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。二是嚴(yán)格日常標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。積極貫徹落實(shí)“出辦公室就是工作，在現(xiàn)場(chǎng)就是管理”的工作理念，全面加強(qiáng)綠化日常管養(yǎng)，重點(diǎn)對(duì)綠化現(xiàn)場(chǎng)、公園，認(rèn)真開(kāi)展喬灌木與草坪修剪、病蟲害防治等工作，使得養(yǎng)護(hù)水平在標(biāo)準(zhǔn)化操作流程中得到不斷提升。三是綠化管養(yǎng)更加精細(xì)。實(shí)施創(chuàng)意式修剪，通過(guò)打造樣板路，不斷提高綠化修剪水平；在病蟲害防治上采取生物防治與化學(xué)防治相結(jié)合的措施，通過(guò)自制涂白劑、粘蟲帶等方式治蟲，減少農(nóng)藥用量，并對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行全面病蟲害監(jiān)測(cè)，為“樹(shù)木建立健康檔案”，病蟲害防控更加科學(xué)。
立足降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新突破”。加強(qiáng)宣傳力度，堅(jiān)持“一切成本皆可降”，公司繼續(xù)將“全員降本、全員增效”作為重點(diǎn)工作，圍繞“形勢(shì)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、如何實(shí)干”三方面開(kāi)展創(chuàng)收創(chuàng)效工作。組建業(yè)務(wù)拓展小組，對(duì)周邊廠區(qū)、學(xué)校等進(jìn)行調(diào)研走訪，尋求業(yè)務(wù)突破，爭(zhēng)取合作意向，將業(yè)務(wù)向外延伸，為公司提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)在公司內(nèi)廣泛征集對(duì)于降本增效工作的建議，并對(duì)職工建議進(jìn)行分析匯總后形成精細(xì)化推進(jìn)方案，通過(guò)推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)一步增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和執(zhí)行力，樹(shù)立“一切成本皆可降”的思想。
聚焦職工所需，共創(chuàng)和諧美好“新氣象”。圍繞職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，通過(guò)“點(diǎn)菜”的方式，聚焦職工的急難愁盼問(wèn)題。開(kāi)展談心談話、民生家訪等活動(dòng)，從“心”出發(fā)，切實(shí)把為民服務(wù)的直通車開(kāi)到職工的心坎里。以職工所需、黨政所想、工會(huì)所能、面向職工，實(shí)現(xiàn)打通聯(lián)系職工“最后一公里”為目標(biāo)，為職工提供幫助，努力提升服務(wù)水平。開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，豐富職工生活，滿足精神文化需求。依托紅色驛站、安康驛站等平臺(tái)，竭誠(chéng)服務(wù)職工，讓職工享受“家門口”的貼心服務(wù)，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、歸屬感，讓職工更好地感受到“娘家人”的溫暖。
堅(jiān)持齊抓共管，打造安全穩(wěn)定“新常態(tài)”。構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作要求，組織全體職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”有效落實(shí)。積極開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全警示教育、安全隱患排查、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。落實(shí)好周一班組安全會(huì)制度，實(shí)行班組安全會(huì)議打卡制，加強(qiáng)班組安全會(huì)執(zhí)行力度，保障會(huì)議到位、人員到位。將安全教育做實(shí)、做細(xì)，滲透工作、生活各個(gè)環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”新年新征程，裕升分公司將繼續(xù)弘揚(yáng)“四再”精神，淬煉“四拼”作風(fēng)，為公司的發(fā)展作出更加積極的努力。
（王藝璇）