今年,面對改革發展的擔當與重任,臺北投資公司黨委積極探索基層黨組織建設新經驗,引領黨員在生產一線各方面充分發揮先鋒模范作用,教育引導黨員爭當創收創業先鋒。
疫情防疫不走樣。鑒于目前國內防疫工作嚴峻的形勢,防疫工作仍然面臨巨大考驗。近期疫情反彈的實際情況,公司黨委號召全體黨員,在符合疫苗接種時間要求的前提下,帶頭完成第三針加強針疫苗的接種工作。同時,各單位、部門黨員帶頭每日開展辦公區域消殺工作,每日在釘釘防疫日志中進行雙碼及位置打卡,有效掌握全員行動軌跡,避免出現瞞報、漏報行動軌跡的情況發生,督促休班職工群眾嚴格落實事業部防疫工作相關要求,筑牢疫情防線,保持企業防疫“雙零”良好局面。
創新創效有效果。推進新產業開發創新,成立“對外貿易、職業培訓、電信工程、市政工程、鈣液生產”五大項目部,選拔有理想、有干勁、有擔當的黨員負責項目部的運作,推進新產業培育。二季度以來,貿易“跑起來”,迅速跟進洽談業務,力爭貿易量1500萬以上;培訓“開起來”,應用“互聯網+”實行線上學習線下實操相融合開展培訓,鼓勵職工技能學習,發展實體經濟;工程“接起來”,大力承接市政工程,穩步推進電信工程,先以在手的業務為主,逐步恢復機械加工業;鈣液“抓起來”,加快灌池多產鹽,用足福利企業政策,加快推進承包生產。
工作效率有提升。圍繞“爭當創收創業先鋒”這個中心,在充分利用網站、信息快報等傳統新聞媒體基礎上,創新“線上課堂”。圍繞企業中心工作,立足常態化疫情防控的需求,在辦好“五維課堂”的基礎上,創新開設“網上云課堂”,有針對性地組織學習培訓和崗位實踐,真正用新思想武裝頭腦、推動工作。同時,公司通過形勢任務教育等思政平臺,向廣大職工分析當前發展的基本思路、主要任務、重點舉措,選樹各行各業、各條戰線的先進典型,大力宣傳公司產業轉型、改革發展的突出業績,不斷激發廣大職工推進改革創新,實現降本增效的積極性、主動性和創造性,通過“租金催邀突擊周”等活動,實現租賃收益大幅增長,完成年預算36%,資源開發工程實現找田630畝。
思想統一有干勁。公司黨委深入開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發展”解放思想大討論活動,積極引導廣大黨員對企業的發展環境和今后一個時期的目標、任務、舉措,有一個更為深刻的審視,增強職工推進轉型、加快發展的使命感、責任感和緊迫感。定期開展“三看三問”活動,堅定全公司廣大職工攻堅克難的信心,問詢發展計策。常態化地評選“金點子”,并以推行“項目部制”的經營機制,促進“金點子”落地開花結果。暢通“對話渠道”,堅持職工思想動態匯報制度,確保黨員干部群眾思想統一,不斷激發職工干事創業激情,引導黨員群眾為“二次創業”凝神聚力,匯聚力量。截止目前,教育培訓業開展開展兩個培訓班,電信、市政均實現突破,取得花果山鄉、蟠桃生態園、徐圩新區市政等多處工程,公司大干二季度一派繁忙景象。
(李靜賢)