4月2日，投資公司董事長王德志到基層調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　第一站來到海州灣公司昌圩班組。該班組4月1日礦鹵灌池，目前第四塊結(jié)晶池正在進(jìn)鹵，該公司三大組長帶著各自隊(duì)伍都來支援，一起給新灌結(jié)晶池更換新塑苫布，大家忙的不亦樂乎。王董事長首先慰問大家，新冠疫情暴發(fā)以來，海州灣公司廣大員工克服困難，一邊強(qiáng)化疫情防控，一邊加班加點(diǎn)抓生產(chǎn)，雖然有的工作耽誤了，但是礦鹵灌池工作仍然趕在天時(shí)轉(zhuǎn)好之前進(jìn)行了。昨天進(jìn)鹵的結(jié)晶池底已經(jīng)鋪上了一層鹽，看起來甚是喜人。昌圩班組負(fù)責(zé)人，老先進(jìn)老黨員朱春年同志看到王董事長來檢查工作，他也非常高興，和海州灣公司負(fù)責(zé)人劉天義一同聚攏過來，與董事長攀談，匯報(bào)工作。最后王董事長強(qiáng)調(diào)，一定要抓緊灌池，抓緊更換新塑苫布，打好“礦鹵復(fù)產(chǎn)”戰(zhàn)，我們基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)牢固了，臺北的發(fā)展也就穩(wěn)固了。同時(shí)，也不要忘記抓好疫情防控工作，職工集體工作時(shí)要保持一米線距離，保證不扎堆。劉天義、朱春年代表職工表態(tài)，一定按照投資公司有關(guān)布置抓好各方面工作，一定拼命干，加油干，爭當(dāng)虎將打頭陣，當(dāng)好“臺北保衛(wèi)戰(zhàn)”主攻隊(duì)。

　　第二站來到翔立分公司。在進(jìn)大門口，防疫人員攔住王董事長一行，要求進(jìn)行疫情信息登記，在進(jìn)行了信息登記后才放行進(jìn)入辦公區(qū)。翔立廣大職工當(dāng)前都到新浦地區(qū)承接市政工程了，“家里”只剩下負(fù)責(zé)人徐勇、支部副書記姜海洋兩人。他們詳細(xì)介紹當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況。王董事長給他們出了主意，當(dāng)前疫情多點(diǎn)散發(fā)，外來施工隊(duì)一時(shí)到不了本地，要抓住這個(gè)空檔期，大干一場，讓翔立鐵軍的名號在行業(yè)內(nèi)響起來······王董事長的話給徐勇增添了信心，他表態(tài)：請王董事長放心，翔立一定不辜負(fù)投資公司，不辜廣大職工，更不會(huì)辜負(fù)自己，我們定會(huì)實(shí)干苦干，擼起袖子加油干，爭當(dāng)“臺北保衛(wèi)戰(zhàn)”排頭兵。

　　第三站是美多利公司。美多利公司門衛(wèi)把控很嚴(yán)，大門緊閉，由美多利負(fù)責(zé)人張俸鳴同意才開門。美多利詳細(xì)匯報(bào)近期工作，由于疫情，相關(guān)方停產(chǎn)尚未復(fù)工，這對以租金為主要收入的美多利造成不小壓力。王董事長說，不要擔(dān)心，要想方設(shè)法創(chuàng)收，一方面要加快對接產(chǎn)教融合項(xiàng)目，推進(jìn)學(xué)校自建教學(xué)樓。另一方面加快推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)探索，盡快形成收入，這方面要做好一年幾百萬收入是不成問題的。同時(shí)，還要抓好招商，三個(gè)園區(qū)要打造好，臺北轉(zhuǎn)型也就沒有問題了。王董事長一席話，讓張俸鳴等豁然開朗，思路一下子打開了，他代表美多利表態(tài)：一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，推進(jìn)思想解放，要做到“無中生有”，全方面創(chuàng)新創(chuàng)收，爭做“臺北保衛(wèi)戰(zhàn)”先鋒隊(duì)。

　　最后王董事長鼓勵(lì)美多利公司年輕的同志們，年輕人有闖勁，思路開闊，相信你們一定會(huì)開創(chuàng)一片新天地。