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“線上考核法”煥發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新活力

發(fā)布時間:2022-03-17 閱讀量:

315日至17日,投資公司開展新提拔及重點崗位人員“線上考核”。鑒于當(dāng)前新冠肺炎疫情影響,投資公司創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式,管理人員考核從“線下”走到了“線上”,管理創(chuàng)新搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車。


國以才立,業(yè)以才新。一直以來臺北投資公司把堅持“黨管人才,人人皆是人才,人人盡可成才”理念貫穿于人才工作中,在考核中持續(xù)不斷挖掘優(yōu)秀人才,把他們放在更適合的位子,聚天下英才而用之,確保人才的“提檔升級”。


“線上考核法”是思維的創(chuàng)新。疫情期間,投資公司黨委探索“零接觸”考察方式,集中對今年新提拔對象開展線上考察。在面對問題的時候思變,才能及時地與時俱進,把考核工作按照預(yù)期要求推進,更好地為干部隊伍補充人才。針對疫情造成的不便,該公司加大線上“點名”,綜合運用釘釘召開視頻會,北斗定位進行考勤打卡,嚴格執(zhí)行市委市政府居家隔離政策,技術(shù)設(shè)備的運用為線上考核插上高科技翅膀。


“線上考核法”實現(xiàn)管理升級提檔。通過設(shè)計網(wǎng)絡(luò)點名不斷創(chuàng)新人才體制,突出精準認識、精準需求、精準服務(wù),統(tǒng)一思想,凝聚共識。紀實考察確保考察工作程序規(guī)范、干部認可,營造愛才、識才、容才、用才的良好環(huán)境。


“線上考核法”讓“考人、考事”并舉。堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保瑥娀己私Y(jié)果運用激勵導(dǎo)向。通過圍繞在具體事件中立體式考察干部政治素質(zhì),評判干部履職能力,在公司發(fā)展中充分發(fā)揮輻射帶動作用,形成“優(yōu)秀人才有動力、落后人才有壓力”的良好氛圍。


通過“線上+線下”的創(chuàng)新考核方式,實現(xiàn)了考核不僅僅在線下,也可在線上,而且其涉及的范圍更廣,考核得更精準,在評價上更完善,更加科學(xué)完善好干部考核機制,切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛玫募顝V大干部,用好“指揮棒”,實現(xiàn)人才隊伍擔(dān)當(dāng)作為。


截止目前,投資公司已經(jīng)完成新提拔人員崗位考核,相關(guān)人員向黨委遞交考察自評意見。

(李靜賢)

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