“評活動效果、評特色亮點、評工作規范”“議重點謀發展、議難點求突破”。今年以來，投資公司黨委開創實施了“三評兩議”黨建工作推進法，以此為抓手牢固樹立了大抓基層、大抓支部的鮮明導向，在強基固本中更好地發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各單位各支部圍繞生產經營抓黨建，形成了“普遍創新，推動發展”的良好局面，推動基層基礎工作全面進步、全面過硬。

規范組織建設，釋放基層黨建引領力。以黨建為引領，把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘，是改革創新基層治理體制機制的根本所在。“三評兩議”第一就是強調規范基層黨組織設置和組織生活。一是“三評”規范基層黨組織設置和組織生活。強化離退休老黨員組織管理。通過“三評兩議”，對照《黨章》要求，公司黨委及時把原離退休服務中心黨支部進行改組，重新編為15個基層黨支部，選擇年富力強，熱心組織活動的老干部擔任支部書記。15個支部的日常管理由公司黨委委托猴嘴辦進行對口服務，解決了組織設置不規范的問題。同時，猴嘴辦事處統一服務退休老黨員，年內開展了諸多服務和活動形式上的創新，如：每月1日為廉政教育日，每月5日為《臺北情況》宣講日，每月9日為固定敬老日，一月一主題，內容不重復。三會一課也大膽創新，與社區聯辦，圍繞戶外活動辦，開展家庭式黨課等等，把退休黨支部打造成保障企業和諧穩定的堅強堡壘。二是“兩議”規范基層單位黨組織建設和圍繞經濟抓黨建格局。主要是強化黨支部領導力，全面推行黨政“一肩挑”，黨支部書記為基層單位主要負責人，黨支部作為基層單位議事決策的唯一組織，黨員大會、支委會、黨小組會規范設置，在法定范圍內“議事決策”，提高基層黨組織政治站位，真正行使“把方向、管大局、保落實”的重要作用，把基層黨組織建設成為推動發展的戰斗堡壘。

創新黨員教育，激發高質發展新動能。“評活動效果、評亮點特色、評工作規范”助推黨員教育的創新開展，一是突出政治導航。疫情期間公司黨委先行開展“學金句亮初心”主題活動，各支部創新學習形式，豐富學習載體，活動開展的豐富多彩，美多利黨支部開展“指間課堂”、翔立黨支部開展“視頻黨課”等等，重點學習習近平總書記系列講話以及集團公司黨委相關決策部署的文件或精神，保障企業大局穩定，推動各業健康發展。二是豐富“臺北大學堂”學習形式。積極謀劃和實施了機關部門“一把手”論壇、基層單位負責人論壇、工會負責人大講堂、支部書記大講堂等活動，通過系列論壇、講堂活動，談發展問題，謀求變思路，論業務提升，行大干實招，相互交流、思想碰撞，把“白開水”式的學習內容變成了生動形象的互動演講，引發全體黨員和職工群眾的強烈共鳴。三是推動思想再解放。在全公司廣泛深入開展以“思職責，增強憂患意識；思轉型，培育支柱產業；思發展，創樹一流業績”為主要內容的“三思”解放思想大討論活動，強化機遇意識、大局意識、責任意識、創新意識、服務意識。選樹臨達公司、翔立分公司、企管部、朱春年等解放思想先進單位和個人，并開展先進事跡巡回報告會，在公司掀起積極有為之風、團結奮進之風、勇于擔當之風、比學趕超之風，為決戰決勝“扭虧”“轉型”兩大任務提供強大的思想保證。

豐富黨建活動，跑出經濟發展加速度。今年以來，公司黨委以“企業轉型年”為抓手，以全面扭虧為目標，強力推進“強保壘促發展，建新功展風采”主題教育持續落地見效；深化思想大解放，增添發展動能；接續開展“戰疫情、爭貢獻”“奮勇拼搏創佳績，決勝半年求突破”“減虧增效爭貢獻”“爭當減虧功勛單位、爭做扭虧功臣”等主題勞動競賽，分別取得首季“開門紅”“一年任務半年完成”等重大經濟成果。各黨支部圍繞中心抓黨建，精銳盡出，盡顯擔當。大浦工區黨支部開展“先鋒帶動降本增效”主題活動，在黨員突擊隊感召下，全體職工全年無休，苦干實干，克服惡劣天時，生產原鹽3.5萬噸。同時，利用泡碴制鹵與淋板水井水制鹵5.2萬方，節約成本159萬元；翔立黨支部開展“強鐵軍堡壘，爭創業標兵”主題競賽，全體員工守嚴寒斗酷暑，堅守心篤，今年以來累計承接工程量380萬元，尤其是下半年，先后承接大小工程18個，全部保質保量完成施工，充分展現了翔立鐵軍的“拼命三郎”氣概，等等。美多利公司黨支部開展“昂揚青春力量，勇擔眾創使命”主題實踐，成功申報市創業示范基地資質，不僅獲得扶持資金20萬元，也進一步提升了創業園區的科技含量。