翔立分公司黨支部“四拼”強“軍”
毛主席提出加強黨的建設、黨指揮槍、黨管軍隊,最終使中國共產(chǎn)黨成為領導中華民族偉大復興的引路人。翔立分公司黨支部也借鑒歷史的成功經(jīng)驗,加強黨的建設,提升政治覺悟,以“四拼精神”強“鐵軍”思想。
“火拼”特色工作。嚴格落實三會一課制度,召開黨員大會、黨支部會議、黨小組會,以黨員帶頭、積極分子跟學、普通員工參與的模式,集中學習投資公司重要會議精神,第一時間落細落實有關重要部署;細化《發(fā)展黨員考核表》,對入黨積極分子進行思想上和工作雙考核,提升政治覺悟,培養(yǎng)優(yōu)秀人員;拓寬職工訴求渠道,傾聽職工聲音,維護職工權益,不斷加強職工文化建設,提升職工業(yè)務素質。
“硬拼”隊伍建設。開展好宣傳工作,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,積極做好正面宣傳。圍繞黨風廉政建設及時組織人員學習《黨風廉政教育》,做到宣傳典型弘揚正氣、剖析案例警示教育、總結經(jīng)驗推動工作。同時利用網(wǎng)站、微信、報刊等媒體平臺,進一步加強宣傳力度,努力營造風清氣正的政治生態(tài),確保隊伍清朗;通過開展技能評比活動,提升職工技能,形成良好競爭氛圍,相互促進、相互提高。
“快拼”工程質量。憑借“翔立速度”一季度工程創(chuàng)收已經(jīng)提前完成,總金額100余萬元。過河鹽皮帶機的保質保量、高速入口指示牌的及時施工、中華藥港D2區(qū)變道工程的提前竣工、臨洪路及黃海大道高速口標志牌基礎拆除安裝工程,都獲得了驗收方的一致好評??傮w來看,隨著疫情形勢向好發(fā)展,工程業(yè)務也越來越繁忙,為應對即將來臨的工程潮,下一步將合理調配人員隊伍,小工程分散做,大項目合力拼,以“翔立速度”力爭全年創(chuàng)收目標的實現(xiàn)。
“巧拼”市場拓展。10人、20天,全長50余公里的鈣液輸送管道全面檢修完成,保證了鈣液的正常輸送,同時安排專人輪流對鈣液管道進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并迅速修正;下一步將繼續(xù)開拓市場,以線上和線下相結合的方式尋找潛在客戶,同時在前期輸送鈣液6萬方的基礎上,灌西、堿廠方向鈣液輸送也已經(jīng)恢復正常,力爭在三月底前完成一季度目標8萬方任務。
(張會鵬)