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公司召開三季度經濟工作分析會

發布時間:2016-10-11 閱讀量:

1010日下午,公司在淮鹽大酒店三樓會議室召開了三季度經濟工作分析會,公司領導、各單位領導班子、機關中層管理人員參加會議。

孫政權經理在報告中簡要回顧了三季度經濟工作情況,安排布置了四季度工作。他指出,四季度是沖刺全年目標任務的關鍵,公司上下要通力配合,全面完成公司全年既定目標。要抓好主業增供擴銷。要積極應對電力改革,對五個供電所的主變都進行了增容改造,主要總容量已近4.05KVA,實現了翻番。而實際供電量仍維持在原來的1KWH出頭,增供擴銷潛力巨大。全公司上下每位管理者和全體員工都要做增供擴銷的宣傳員、推銷員和服務員,把我們優勢拓展出來,潛力釋放出來,效能發揮出來。要主動融入園區建設,堅持靠前服務,跟蹤老用戶、拓展新用戶,主動送電上門,開辟綠色通道。要承攬工程創收增效。集團批準的線路改造,年底盡量完成,外部工程要統籌安排好,力爭全年工程贏利2400萬元。要控制預算節支節流。要注重項目預算管理,預算內費用原則上保薪酬、保生產必須等剛性支出,嚴格控制非生產性彈性費用支出。做到無計劃不開支,有計劃少開支,把有限費用和資金用在刀刃上。財務部門要嚴格把關并適時調整預算,采取動態管理,爭取全年可控管理費用壓縮10%。同時,要完善資產清查后續工作,并與集團相關部門做好對接、溝通,全力推進預付費系統建設。要優化采購質優價廉。要清理債權應收盡收,力爭顆粒歸倉。要多行各業齊頭并進?;贷}大酒店要把握住十月黃金周旺季客源,合理調配房間及房價,繼續做好大客戶營銷,用提高服務質量等手段改善客人口碑,保證收益最大化。同時,繼續強化培訓,嚴格控制經營成本,力求實現全年經營不虧損。農場、市場要在嚴格執行政府及上級各項指令,全力做好創衛工作的同時,進一步加大資產經營租賃力度,增加租金收入,力爭實現全公司多行各業均衡發展。(電宣)

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