臺北供電所積極圍繞濱海新城“一年打基礎,二年拉框架,三年基本建成”的戰略新布局,搶抓機遇,擠入市場,承攬工程,開拓市場創效益。
放寬眼界,獲取信息,想方設法承攬工程。該所毗鄰濱海新城,發揮地域優勢,積極與建設工程人員交流、溝通,收集信息,承攬工程。該所發動職工,向施工單位宣傳供電所的優勢、工程承攬資質,工程的速度與質量,以及提供的后續服務,不厭其煩地與施工單位溝通、協調和談判,千方百計尋找戰機。辛勤的付出,帶來豐碩的成果。年初與金海投資公司簽訂了一期安裝29臺變壓器的高壓線路及配電裝置246萬元的工程。今年春節過后,面對天氣寒冷、路遠難行、施工現場復雜的困難,認真謀劃,落實措施,增加人員,調配機械,搶時間、抓進度,采取鋪沙鋪鋼板等施工方法增加沼澤地承載力,運轉、安裝變壓器與配電柜。經過一個多月加班加點,順利地完成了一期臺變的安裝與調試,并啟動后續程序,進行跟蹤檢查和監督,適時為用戶提供專業服務,保證設備正常運行。由于信譽度高、服務及時,金海投資公司又將2期170萬元工程交給了該所施工。
熱情服務,擴展區域,拓寬電量銷售渠道。由于受國家投資宏觀調控影響,實體投資數量急劇減少,臨時用電戶流失,該所電量銷售上半年出現萎縮現象,給全年工作任務的完成和經濟效益的提高帶來極大阻礙。為此,該所加強內部管理,降低電力損耗,擴展供電區域,增加用戶數量。該所四處出擊,多方尋找用電客戶,并熱情服務,確保供電質量,留住客戶,以扭轉電量銷售的被動局面。濱海新城的商務中心是市里重點項目,由于用電量大,市供電局沒有多余線路供電,該所瞅準機會,與之協調,適時調整三條線路向其供電,每月多銷280萬度?;陂L期的信譽,市政公司將BRT工程建設急需的臨時用電,從設計到供電的一系列程序全部委托給該所實施。為不誤工期,該所組織精干人員進行勘探、設計,購置設備,落實措施,用最短的時間安裝電力設施,實現有效及時供電,得到了用戶的肯定,也給該所帶來了信譽和效益的“雙豐收”。( 李吉成)