為確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，灌西投資公司于10月29日下午召開三季度經(jīng)營活動分析會，認(rèn)真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)運行情況，查找差距不足，挖掘優(yōu)勢潛力，安排部署沖刺全年目標(biāo)工作。宵洋、南翼公司和炅威二灣、路北、西塑分公司等8家經(jīng)營實體單位的負(fù)責(zé)人，以及人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議，公司領(lǐng)導(dǎo)王德志、吳再忠、王保平、古浩光出席會議。
各單位分別對今年前三季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，查擺問題，對下階段工作計劃進(jìn)行了匯報。總經(jīng)理吳再忠分別對宵洋、炅威等八家單位的經(jīng)營活動情況進(jìn)行了點評，并對今后兩個月的重點工作進(jìn)行了布置。會議最后，董事長、黨委書記王德志對各單位今年以來的工作給予了肯定，并對今后兩個月工作提出了要求：一是要做好打惡仗的準(zhǔn)備，要集中精力，強化舉措，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。炅威各分公司要有啃硬骨頭的精神，保證各項費用的收繳任務(wù)圓滿完成。宵洋公司要盤活資產(chǎn)，做好沿河土地大文章。南翼公司要多承接“短平快”性質(zhì)的市政工程，加強自身建設(shè)，完成資質(zhì)證和土地證的“兩證”辦理工作。二是要進(jìn)一步深入開展好“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動，讓全體員工認(rèn)清形勢，將場情宣傳與鼓舞士氣相結(jié)合，讓全體員工變壓力為動力。各單位、各部門一定要出實招、辦實事、求實效，真正在制約發(fā)展的重點、難點問題上下功夫、搞突破，要敢于吃苦，勇于碰硬，通過扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。（楊祖松）